Quy trình sản xuất:

1. Hoạch định sản xuất

• Xác định nhu cầu sản xuất: Dựa vào kế hoạch và đơn hàng từ khách hàng để xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất.
• Xây dựng định mức sản xuất: Thiết lập các tiêu chuẩn về nguyên liệu, phế liệu và chi phí sản xuất cần thiết.

2. Yêu cầu sản xuất

• Lập yêu cầu sản xuất cụ thể cho từng phân xưởng hoặc nhà máy dựa trên nhu cầu đã xác định.

3. Lệnh sản xuất

• Tạo lệnh sản xuất với thông tin chi tiết như số lượng, thời gian giao hàng và nguyên liệu cần thiết.

4. Duyệt lệnh sản xuất

• Lệnh sản xuất sẽ được xem xét và phê duyệt bởi quản lý cấp cao trước khi tiến hành thực hiện.

5. Thu mua nguyên vật liệu

• Tiến hành thu mua nguyên vật liệu cần thiết dựa trên định mức đã xác định, bao gồm việc lựa chọn nhà cung cấp và kiểm tra chất lượng nguyên liệu.

6. Sản xuất và gia công

• Thực hiện gia công sản phẩm theo lệnh sản xuất, đảm bảo quy trình diễn ra hiệu quả và chất lượng.   
•   

7. Kiểm tra chất lượng

• Thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩm sau khi hoàn thành để đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn đã đề ra.
•   

8. Hoàn thành công đoạn sản xuất

• Ghi nhận và tổng kết các thông tin liên quan đến quy trình sản xuất để phục vụ cho việc cải tiến trong tương lai.

Quy trình này không chỉ giúp tối ưu hóa hoạt động mà còn đảm bảo rằng các yêu cầu của khách hàng được đáp ứng một cách hiệu quả nhất

MỘT SỐ HÌNH ẢNH LÀM VIỆC TẠI NHÀ MÁY